探討香港職場宣教現況 - 與職場啟發 (Alpha) 領袖之深度訪談

城市轉化學院 、香港啟發

很多信徒都不會否認傳福音是本分，但大部份人都覺得沒有這方面的恩賜，既不善辭令，也沒有相關的訓練，還是留給宣教士、牧師和傳道人，讓教會組織短宣、佈道會和其他福音活動吧。特別是處身職場，受到「聖俗二分」思想的影響，很多資深基督徒甚至不會在工作場所「顯露」身份，更遑論傳福音了。

近年來，隨着職場神學和事工的發展，更多牧者和信徒正視「職場就是禾場」的實踐，而啟發正好提供了非常適切的工具和系統，讓信徒有機會在職場上發揮所長，在沒有壓力的情況下分享信仰。職場啟發迄今已在香港50多個行業中舉行，並迅速增長，這不但是一個亮點，更提供了探討香港職場宣教的起點。因此，城市轉化學院與香港啟發在今年五月展開了在這方面的研究，第一階段主要是透過對來自銀行與金融、資訊與通訊、法律、非營利組織、工程及中小企業等不同領域的十三位啟發（Alpha）職場領袖的半結構化訪談（Semi-structured interviews）1。期盼研究的發現可為教會及更廣泛的基督徒群體帶來一些啟迪，並提供回應的起點。

主要發現

在仔細分析這些訪談內容後，我們歸納了以下的主題 (在引號內的斜體段落乃是直接引用受訪者的說話)：

1.  朝夕相對、同聲同氣、具體需要、真實相遇

很多領袖都意識到他們跟同事相處的時間比家人、朋友或鄰居更多。而且大家在同一處境，朝夕相對，很容易了解對方的需要和難處，不用太多解釋。聖經所說的愛鄰如己，就是身邊這些人，很自然就想將福音傳遞給他們。

「聖經中一個最重要的教訓是愛鄰如己…  我們每天與同事相處這麼多的時間，他們就是我們的鄰舍，職場啟發就是將神的愛跟他們分享。」 受訪者#9

  啟發開啟了一個平台，讓大家有機會在一個安全和自然的環境下作更開放和深入的交流，讓信徒對同事的觸覺更敏銳，並在人生的高低起跌、關鍵時刻中回應具體需要，以祈禱服侍，讓人跟神真實的相遇。

「有助理將為一位脾氣很差的老闆工作，就好驚好擔心，雖然未信，我帶她入房祈禱，隨即＂嘩＂一聲哭了出來，不知道她這麼委屈和擔心，我竟然可以這樣近距離去觸摸她，雖然未信主 ，但我覺得撒了種子，我就愛她，有機會就去禱告和關心，總有一日她會經歷神。」  受訪者#1

2.  決志不是唯一重點，更多是在旅程上每一步更接近神

雖然啟發的設計主要是幫助非信徒認識信仰，並在過程中決志信主。但實際上很多參加啟發的人都是信徒，有些已經離開堂會或者對信仰不太熱衷。但透過啟發，很多人在參與和服侍中得到更新，激活了信仰，有些重回教會，有些更積極尋求，有些在靈命上大大復興，變得更委身。我們都明白信仰是一個歷程，並非一個終點，決志固然可喜可賀，但靈命得到更新，在靈程上每一步更接近神卻是更常見的。

「我認為啓發不僅是給非信徒的，對信徒也有好處，幫助你與上帝建立更親密的關係，更理解聖經，你可以提出以前在教會裡從未問過的問題，不會感到尷尬。聽別人的分享，我也獲益良多。」 受訪者#4

「最重要就是每一個人在服侍的時候，自己經歷到神，當他去reach out 其他人的時候，就看到神的恩典，看到人有需要的時候，神如何去回應和滿足，感覺遠比做了一單大生意滿足。」 受訪者#2

3.      由下而上的有機發展，每個人都可以服侍

職場啟發主要是由有心的信徒自發組織的，沒有什麼體制或從上而下的指示，形式甚具彈性，因應工作的環境、地點和行業有很大的不同，發展也是十分自然和有機的，人人都可以參與、發揮所長、各就各位去服侍，並在當中經歷上帝和建立友誼。

「其實一大羣人一齊做就唔覺得咁辛苦，我主力做代禱… 有需要時我都會帶組，有好強組織力的就作聯絡…有些人是所有人的朋友，是磁石人，就負責邀請，有些IT好強，就做logistic，砌個報名表。」 受訪者#1

職場人士一般都很忙，壓力很大，礙於工作、出差、家庭等種種原因，很多時都未能在週日上教會，就算是上教會，也可能因為過分疲累而未能服侍。但職場啟發就正正提供了他們在平日敬拜、基督徒群體中成長和服侍的機會。

「星期六、日要照顧家庭，沒有空間侍奉，反而在星期一到五，我太太不介意我用返工時間或者放工後不太晚回家便可… 我在一到五比較多些空間參與神的工作。」受訪者#11

4.      路徑可以很不同，但關係貫穿一切

每個職場啟發的誕生，都是一個獨特的故事，有些公司已有職場小組或團契，有些是由啟發的其他課程（如婚姻、親子）所延伸，有不少是由祈禱和三兩位有心志的信徒聚集開始，但貫穿這一切的是真實的關係。職場是一個很功能性的地方，不知不覺關係也變得表面和工具化。啟發提供了一個空間和渠道，讓同事能建立更真實的關係，由邀請開始，到參與和交流，事後的跟進、栽培和牧養等都是源於關係。當然關係也有很多的層次，有些信徒是號召力很強的，能夠邀請到很多人，也有些是深耕細作、在關鍵時刻提供關懷和禱告服侍。

「忙碌令人同人之間無辦法連結，背後其實好孤單…我覺得神創造人是需要關係，但香港工作文化裏面令我們沒有一種真的關係，只想讓他們體驗到關係的美好，並留在裏面。」 受訪者#13

關係不單止是跟非信徒，也在領袖和信徒之間展現，而最終是讓每一個人跟神有更深的關係。

「當人受Alpha感染的時候，未接觸過的人會覺得有些奇怪，但他們經歷過第一次之後，就開始感受到聖靈是怎樣的，什麼堂會都不重要，最重要是跟耶穌的關係... 其實你如果純粹講留住人，反而會走失晒…  所以我們永遠都在嘗試建立關係。」 受訪者#6

5.      跟隨聖靈，那人撒種、這人收割

很多領袖都提到帶領職場啟發沒有什麼壓力，也不用什麼準備，明白自己的角色是同行者，並不需要提供所有答案，改變人心的不是我們的雄辯，而是聖靈的工作。

「重要的不是我們帶領啟發有多好，而是聖靈在帶領。我們只是放影片，嘗試促進討論，問幾個應該沒有答案的問題 。」 受訪者#3

礙於工作的處境和種種原因，很多人的出席都不穩定，參加過而沒有留下來的始終是大多數，但領袖們都明白這是撒種的工作，「俗語說：『那人撒種，這人收割』，這話可見是真的。 我差你們去收你們所沒有勞苦的；別人勞苦，你們享受他們所勞苦的。」(約 4:37-38)  深信就算未能看見，神仍然掌管，繼續工作。

「有部分人完咗就算，如聖經描述的撒種比喩， 有落在路旁，被飛鳥吃掉，有落在荊棘，被擠住了，如果用數字去計，大概四分一留低。離開是有好多不同的原因。」 受訪者#1

「啟發主要是播種的階段，但當他無助的時候，譬如家人病、離世，關係不好等， 你說的就會突然間很＂入耳＂，他的心就會打開、萌芽。開始問為什麼基督徒會這麼無私去幫助他呢? 」 受訪者#8

6.      啓發之後、何去何從?

無疑職場啟發幫助到很多人認識耶穌，但後續又是怎樣呢？暫時還沒有一些既定的模式，通常領袖都會儘量為初信者安排合適的教會，但當中有些比較習慣啟發的氛圍，較難融入一般的堂會。有些會選擇留在公司的小組、團契。啟發也發展了跟進課程Beta，讓他們可以繼續以啟發的模式聚集一段日子。更有一位領袖成立了職場教會，並將之延伸至家中聚會，讓離開了公司的同事及其家人都可以繼續在信仰群體中成長。有些領袖也邀請了教會協助，包括帶領啟發及以後的栽培。老實說，如何跟教會銜接仍是有待探索的，譬如堂會都是比較習慣單向的教導，語言和詞彙都跟職場有頗大的分別，相信對堂會和職場來說，都是一個學習和適應的階段。

「我覺得下一里路是堂會與職場之間的合作。其實堂會有好多資源，但在供求上有些錯配… 我看過一個很好的比喻，職場宣教跟堂會的關係就如一個建築師跟工程師，需要兩方面結合才能成就一件美好的事，建成的樓宇又美觀，又穩陣。希望在下一個季節， 香港的職場跟堂會可成為對方的祝福。」 受訪者#13

結語

「2024香港教會普查」指出堂會崇拜、受洗人數明顯持續下降，顯示教會佈道動力不足。以過去三屆普查來計算，受洗信徒流失率均超過27%，反映多年來香港教會的承載力明顯不足。 核心領袖及參與事奉人手同樣大幅減少，植堂和擴堂的動力均大幅下跌。情況跟職場有很大的對比，在研究時我們觀察到啟發的領袖對福音充滿熱誠，團隊踴躍投入參與和服侍，合作無間，以禱告、具體行動和關懷將同事一步一步的帶近耶穌。但長遠來說，如何栽培和建立門徒，相信必定要跟堂會有更緊密的合作。至於如何配合，雙方都要在這方面學習和適應。期盼這個研究是一個開始，讓彼此結連、一起察驗上帝在職場的作為，跟祂配合，便有無限的可能性，包括植堂的契機如 Aspire Church等。神的意念高過我們的意念，就讓我們在充滿未知的因素下，仍然對祂說「願意」!!! 相信不但職場要興起，堂會也會得到復興。

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[1] 是次訪談委託 Apphia Research 進行