邁向更穩健的AI實踐：從DSG應用框架到具體香港處境落實

梁旭輝Raymond

Impact Alliance HK （專案經理）

Golden Gate University （工商管理博士——新興科技生成式人工智能）博士候選人

無論是AI教父Geoffrey Hinton提倡的“Mother AI”概念，或是各國越來越重視規管AI，都在提出警示，盲目追求效率，即使能帶來短暫的豐厚利益，卻對人類生存構成重大風險。正如BBC的分析，AI的真正風險來自於「擁有它們的人、建造它們的人、以及使用它們的人」[1]。所以為了人類在AI發展的長遠福祉，負責任的人工智能（Responsible AI）在各個領域的實踐，成為刻不容緩的必然考量。我們被上帝賦予管家職份，實踐合乎聖經原則以運用人工智能（Biblical AI)，更是責無旁貸。

這股AI浪潮，正以前所未有的速度與深度，重塑我們的世界，也正湧入香港這個高度數位化都市的教會門牆。疫情期間，線上崇拜與混合模式成為常態。根據香港教會更新運動於2020年的一項調查，高達71.9%的教會領袖計劃在疫情後維持混合崇拜模式 [2]，這為AI技術的融入提供了土壤。今天，AI輔助講章、生成靈修材料、自動化行政管理等工具，已非天方夜譚。我們驚嘆其效率，享受其便利，但一個更深刻的問題隨之而來：在演算法與數據的時代，我們如何持守信仰的核心價值？如何確保科技的應用，是引導我們更靠近神，而非更遠離祂？這場從「用不用」到「如何用」的轉變，已非一道選擇題，而是整個香港教會必須共同面對的時代召命。我們需要的，不僅是技術指南，更是一個植根聖經、能回應香港獨特處境的實踐神學羅盤。DSG應用框架，正是為此而生。

磐石之上：DSG應用框架的聖經與神學基礎

DSG應用框架⸺代表分辨（Discernment） 、管家職分（Stewardship）及榮耀神（Glorifying God）⸺並非憑空創造，而是建立在歷代聖徒傳承下來的聖經智慧與神學反思的磐石之上。它植根於四個核心聖經原則，並整合了當代職場神學[3]與AI倫理神學[4]的洞見(見圖1），為我們提供一個整全的視野。

四大核心聖經支柱：

1. 上帝的形象（Imago Dei） ：創世記宣告，人是按著上帝的形象所造（創1:26-27） 。這賦予了每個人無可比擬的尊嚴與價值。在AI時代，這提醒我們，人絕不能被化約為數據

點或可優化的「效率單位」 。任何貶低、操控或取代人性的AI應用，都是對造物主的褻瀆。

2. 管家職分（Stewardship） ：我們被賦予治理與看守世界的責任（創2:15） ，這責任如今延伸至我們創造的數位世界。我們不是科技的絕對擁有者，而是「忠心有見識」的管理者（路12:42） ，要為其發展和後果向上帝負責。

3. 愛神愛人（The Great Commandment） ：盡心愛神，並愛人如己（22:37-40） ，是

所有科技應用的終極試金石。一項AI技術，無論多先進，若不能幫助我們更深地愛神、更真實地愛人，就偏離了核心目標。

4. 國度降臨（Kingdom of God） ：我們禱告「願你的國降臨」 （太6:10） ，這意味著科技的發展應被視為參與神國度在地上拓展的潛在工具，致力於促進公義、和平、憐憫與和好，並警惕任何助長驕傲、貪婪與分裂的應用。

這個框架讓我們看見，AI不只是工具，它的設計、開發與應用本身，就是一個重要的神學實踐領域。它挑戰我們在日常工作與服事中，思考如何透過科技來「工作、蒙福、直到永遠」 [3]，並確保我們永遠不能將道德責任外判給機器。

操練DSG：邁向更穩健的AI實踐

DSG應用框架不僅是一套理論，更是一套實踐性的門徒操練。它邀請我們在每一個AI應用場景中，動態地進行分辨、踐行管家職分，並以榮耀神為最終目的。這三者環環相扣，構成一個持續的、禱告中的反思與行動循環。

D - Discernment（分辨） ：在喧囂中聆聽上帝微聲

「 你要專心仰賴耶和華，不可倚靠自己的聰明，在你一切所行的事上都要認定他，他必指引你的路。 」（ 箴言 3 : 5 -6 ）

在AI技術快速迭代、資訊真假難辨的時代，分辨的能力至關重要。這不僅是技術性的事實查核，而是一種以上帝為中心的屬靈操練。它要求我們在眾聲喧嘩中，靜心聆聽上帝的微聲。

S - Stewardship（管家職分） ：忠心有見識地管理未來

「 主說：『 誰是那忠心有見識的管家，主人派他管理家裏的人，按時分糧給他們呢？』（ 路加福音12 : 42）

管家職分要求我們不僅要忠心（ ethically responsible），更要有見識（ technically informed）面對AI。我們需要積極學習、理解並負責任地管理它。

G - Glorifying God（榮耀神） ：讓萬有及榮耀都歸向上帝

「 所以，你們或吃或喝，無論做甚麼，都要為榮耀神而行。 」（ 哥林多前書 10 : 31）

分辨與管家職分的最終指向，是榮耀神。這不是一個抽象的口號，而是體現在我們一切所行的具體實踐中。

道成肉身：DSG應用框架在香港的實踐參考

理論若無實踐，便如鳴的鑼、響的鈸。DSG應用框架的生命力在於其「道成肉身」——在香港獨特的處境中，具體地應用於教會內外的各個場景。以下將以三個內部應用和三個外部應用場景為例，展示如何操練DSG應用框架，進行思考及實踐。

結論：成為忠心、有見識、榮耀神的數位使命門徒

DSG應用框架並非一個靜態的清單，它是一個動態的、螺旋式上升的操練循環。在每一個新的AI挑戰面前，我們都需要重新進入「分辨 -> 管家職分 -> 榮耀神」的循環，並在禱告中尋求聖靈的引導。每一次的操練，都會讓我們對神的心意、科技的本質和自身的使命有更深的認識。

AI時代的來臨，不是末日，而是禾場。它對教會的挑戰，根本是一個門徒訓練的挑戰。上帝正呼召一群願意在數位世界中跟隨祂的使命門徒⸺，他們不懼怕新科技，也不天真地擁抱它；他們既有屬靈分辨力，也有專業見識；他們在虛擬網絡中活出真實的愛，在冰冷的數據中看見人性的尊嚴。他們是忠心、有見識、並立志在一切行為上，成為榮耀神的數位使命門徒。

誠邀香港的教會與信徒，無論我們是AI的創造者、使用者還是受影響者，都勇敢地投身於這場時代的門徒操練。讓我們一同探索、學習、禱告和行動，共同塑造一個能見證基督榮美、充滿智慧與愛的AI未來。

參考文獻

[1] BBC News. (2016, November 28). 人工智能的真正風險。https://www.bbc.com/ukchina/trad/vert_fut/2016/11/161128_vert_fut_the-real-risks-of-artificial-intelligence  accessed on Feb 3, 2026

[2] 香港教會更新運動。(2020b). 「後疫情教會新常態」問卷調查.

[3] Stevens, R. P. (2021, November 15). Introduction to Marketplace Theology. Institute for Marketplace Transformation. https://imtglobal.org/marketplace-theology/introduction accessed on Feb 3, 2026

[4] McGrath, Q. (2025, October). AI Through the Lens: Evaluating AI design and use in alignment with biblical ethics. Lausanne Movement. https://lausanne.org/global-analysis/ai-ethical-framework accessed on Feb 3, 2026

[5] Kwan, S. S. M. (2024, December). Envisioning a Post-humanist Body for the Church’s Digital Future—A Reflection from Post-Pandemic Hong Kong. Divinity School of Chung Chi College, CUHK. https://www.theology.cuhk.edu.hk/en/publication/newsletter/issue29/article

accessed on Feb 3, 2026

[6] Ricoh Hong Kong. (2025, September 30). Lutheran Church Hong Kong Synod Christian Education Committee Partners with Ricoh Hong Kong to Launch Comprehensive AI Education Solutions for Smart Campus Development. PR Newswire.  https://www.prnewswire.com/apac/news-releases/lutheran-church-hong-kong-synod-christian-education-committee-partners-with-ricoh-hong-kong-launch-comprehensive-ai-education-solutions-for-smart-campus-development-302570283.html  accessed on Feb 3, 2026